VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核

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本课程时长为3天。
过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3， VDA 6.5列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。
本课程是为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训，并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。

课程收益
    对于学员，掌握过程审核，产品审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定，以掌握其质量能力；
    对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意；为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化。
    深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用；
    体系审核，过程审核，产品审核的区别与联系；
    VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领，以及与IATF16949：2016版的关联差异；
    VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图；
    VDA 6.5 审核策划及审核结果的评价
    了解风险思维，及基于风险的审核策划与抽样；

培训对象
    质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
    供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员；
    项目管理人员；
    制造管理人员；
    产品审核规划员和审核员。

培训大纲
    汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF  16949:2016
    德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）
    过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法
    过程审核的概述（VDA  6.3）
    VDA 6.3标准演变，1998版，2010版，2016版差异概述
    过程审核员的资格要求
    基于风险思维的过程审核策划
    针对潜在供应商的过程审核(P1)
    项目管理，设计开发的过程审核（P2~P4）
    供应商管理的过程审核（P5）
    批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
    过程审核提问表分析
    过程审核计分方法
    以过程为导向的审核流程
    体系，过程和产品审核的关系
    产品审核审核与批量检验的区别与联系
    产品审核的概念及目的
    产品审核方案规划
    产品审核过程策划
    产品审核结果分析及评定
    产品审核报告
    纠正措施及跟踪
    案例分析