多品种、小批量产品的质量控制？

产线频繁切线，作业人员会很不适应，不良率也会比较高，不良项目也是比较多
很多问题都还没找到原因，又换机种了，这给改善持续性带来很大的挑战，大家有什么好的办法？

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质量那些事 (威望:12) (浙江宁波) 家电或电器主管 - 细心，疑问，验证，改善

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建议建立不同机种的不良问题档案，和业务商议，让统计把不良问题汇总在合同传递单上，再分发各部门，让各个部门知道问题的存在，每单生产前或零部件加工前都会引起重视。然后针对其中比较严重的问题联合相关部门进行改善，解决好的问题在档案中注明，并及时更新不良问题档案，以后再做其他机种前，大家看不良档案便知各个产品的问题所在，能改善和关注的问题会着重解决，这样各机种的问题慢慢才会减少。

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