智能制造-工业4.0数字化工厂技术

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1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含：发票，证书，教材，中餐) 2, 另：送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训，请来电咨询报价.

授课对象：
工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，生产工程经理等。

课程背景：
近年来，随着科技的发展，数字化工厂的打造成为了很多企业的重要战略目标。那么如何打造数字化工厂成为了首要问题。
我们都了解数字化工厂的四个核心特点：产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一，提供了数字化工厂的打造方式和成功蓝图。
当下，打造数字化工厂成为许多企业的重要目标，但还没有哪家企业宣布自己已经建成了一座完全数字化的工厂。那么，数字化工厂是什么？如何才能打造一个真正的数字化工厂？

培训目标：
帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术，数字化工厂构建方法，帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识，为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字化工厂是建立工业4.0的必经之路。

课程大纲：
 
第一单元：数字化工厂的含义
    数字化工厂的定义
    数字化工厂的意义
    数字化工厂的特点
第二单元：数字化工厂的出现背景
    产品设计数字化
    工艺设计数字化
    制造过程数字化
    虚拟样机-VP
    虚拟制造-VM
    电子看板
    数字化工厂主体内容
    产品开发数字化
    生产准备数字化
    制造数字化
    管理数字化
    营销数字化
    劳动力资源需求分析数字化
    工厂运营绩效数字化

    生产系统重组与运行仿真
    生产系统运行可靠性
    生产系统运行经济性
    产品质量控制等
第三单元：数字化工厂功能及核心技术简介
    数字化工厂的主体功能
    提高企业盈利能力
    提高工厂规划质量
    缩短产品开发及投产时间
    工厂各级沟通透明化
    规划过程标准化
    构建数字化工厂的核心技术
    产品设计环节-三维建模
    生产规划环节-工艺仿真
    生产执行环节-数据实时采集
第四单元：数字化工厂的应用模块
    数字化工厂基础 
    可视化界面
    数据库与企业不同系统的集成

    产品设计数字化-三维仿真
    工艺流程设计数字化
    工艺流程仿真
    工艺流程设计优化
    工艺流程执行可视化
    布局设计与仿真
    布局设计仿真
    布局设计优化
    物流规划设计仿真
    物流规划静态设计与动态仿真
    物流规划优化
    装配过程动态平衡
    装配过程作业要素提取
    装配过程线平衡
    机器人及复杂运动仿真
    零件加工仿真
    3D数模
    3D打印
    零件加工数据
    人力资源仿真
    人机工程及人机功效仿真
案例1： 工厂布局设计仿真案例
案例2： 工厂物流规划仿真案例
案例3： 产量与人力资源需求仿真
第五单元：数字化工厂与智能制造
    数字化工厂的外延
     生产运行实时数据
     设备运行实时数据
     质量实时数据
     能耗实时数据
     工厂其它运营数据
     工厂实时运营数据供管理者分析与决策(实现完全智能制造前)
    数字化工厂的内涵
     生产节点获取数据, 自我决策
     生产节点通过工业物联网交换数据
     生产节点数据向工厂智能控制中心输送, 提供最优决策
    数字化工厂与智能制造关系
    工厂数字化是智能制造基础
    工厂数字化是智能制造的技术之一
    物联网是数字化工厂的桥梁
第六单元：数字化工厂的核心技术详解
    全面的制造过程管理
    模拟并验证生产过程
    生成经验证的工艺数据及文件
    工作流程
    从设计部门获取产品数据
    产品3D数模
    产品装配关系
    工艺审查和公差分析
    从工装工具、生产部门获取数据
    工艺规划
    总工艺计划
    子工艺计划
    生产计划及产品
    工艺、资源、工时等信息
    客户化输出
    通过系统集成和客户化开发，输出生产、采购、维护、培训等计划
    规划模块
第七单元：数字化工厂案例探索
    总装解决方案
    工艺规划
    多车型混线生产数字化设计
    复杂物流仿真
    订单排产计划和总装线布局
    某电子工厂数字化工厂案例
    生产过程数字化及可视化
    生产运行关键指标可视化
    雷迪埃数字化工厂讨论
    雷迪埃工厂数字化现状
    雷迪埃引入数字化工厂的目的
    雷迪埃数字化工厂规划覆盖内容
    雷迪埃数字化工厂的开展步骤
    其它…