新产品的试产质量提升

新产品试生产，说到底就是一个找缺陷，然后改善的过程。
1. 试生产结束后，与team一起讨论现有流程是否需要优化，正常情况下都有需要改善的地方。---Process flow chart优化
2. 设备参数一定需要调整到最优化。---优化后的参数要加到CP
3. 试生产或许会发现某些物料性能不好，这方面需要SQE和采购一起推动供应商改善。
4. 试生产报告中要强调哪些缺陷是设计导致的，做DFM报告，反馈给设计并改善
5. 试生产的工装检具一般都是比较简易的，在量产前要进一步改善。---可参考FMEA/CP流程
6. 在试生产中一定要有一个问题清单，罗列所有发生的问题，在生产结束后QE召集team逐条review所发生的问题，指定负责人分析原因和采取措施。 在下次生产前要close所有问题。