新项目供应商定点，如何定？

1、新项目供应商定点，如何定点？采购牵头，技术、工程、质量，坐在一起会审确认？
2、假如给老的供应商，要针对该新项目去审核吗？

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CHSZWGZ (威望:419) (上海 ) 机械制造经理

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公司已经建立了体系的按照采购标准条款和程序文件执行。基本的套路是：供方调查--资质证件审查--现场考察/审核--报价、议价、比价--样品确认--小批量验证--合格供方认定--签订正式供货合同和技术质量协议--供货，具体可根据企业需要进行删减或调整，至于参与的部门可根据企业内部分工及涉及部门情况而定，如果是老供方要扩大供货范围也是要按照流程重新认定的，如果在各方面考评验证都符合的情况下可以优先考虑选择。

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