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部门质量报废允许值的制定

楼主公司是生产线路板的,生产工序有9个。一开始每个工序都盲目的生产,报废无法追究,虽然有质量目标,但是一直纠结于楼主的就是质量目标95%,剩下的5%如何分摊到这9个工序?怎么分合理?是否有计算公式?请前辈们指教。
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龙天 (威望:137) (广东 广州) 互联网 6SQ管理员 - 我努力,我进步,我付出,我收获,我坚持,我成功!

赞同来自: 长白山上的狼

不是每个工序的过程能力都是一样的,有的可以做到100%, 有的工序难度大。 所以分摊这种思想是不对的。

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