公司业务流程与体系要求的融合度多少，该如何回答？
昨天有幸和老板对体系工作进行了面对面的交流，他要求结束目前的体系工作流于表面，只为认证做体系的现状，认为，目前体系转版，是把体系融合到公司业务流程的好机会，并且问，目前我们公司的融合度有多少？到今年结束，能提高到多少？如果你是体系主管，根据目前你公司现状，你对这个融合度多少如何回答？心里判断的依据是什么？
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zmhxiang (威望:70) (北京 北京) 服务业 注册审核员 - QES体系、自愿性产品认证、供应商管理
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