SQE和DQE的职责划分，一直很迷惑，有没有回答一下的！

楼主所说的SQE分好多种。比较多见的是SDE（Supplier Development)和SQE(Supplier Quality)这样。一个管前期，一个管后期。
前期的主要负责新供应商，新产品导入，和采购开发新零件和新供应商以便成本降低，和研发共同开发新项目的新零件，参与到图纸的Design Review和供应商前期的PPAP批准
 
后期的负责给供应商开8D，追踪不良品质问题，处理量产过程中的各种因供应商品质引起的各种问题，量产供应商的年度审核和持续改进项目
 
你说的DQE，如果不是供应商管理的分支，而是QE前面加一个D（Development?），那么他无需要参与供应商方面的事情，只能主导厂内的问题。
 
所有的东西不能一概而论，具体不同公司的职责划分都是不一样的，大公司这么定，不意味着到你们公司也非要这么定，因为每个公司的资源配比，人员能力，老板认为每个部门应该做的事都是不一样的。具体你有疑惑，还是要好好和你的经理能够主动沟通，澄清你的困惑，而不是自己在那里郁闷。如果真是管理正规的公司，你们的岗位职责说明书一定会写清楚这些东西的。