求助：TS监督审核不符合项整改
纠正预防措施未有效进行。
如不良质量成本的目标定为1.6%，但并未实现该目标，如在2016.7月份，实际绩效为 5.90%，10月份实际绩效为2.69%， 且根据公司提供的数据分析，主要原因是加工过程中的报废。进过进行了相应的数据统计和分析，但未制定有效的消除产品失效的纠正措施。
怎么分析原因及采取纠正措施呀？头都大了
如不良质量成本的目标定为1.6%，但并未实现该目标，如在2016.7月份，实际绩效为 5.90%，10月份实际绩效为2.69%， 且根据公司提供的数据分析，主要原因是加工过程中的报废。进过进行了相应的数据统计和分析，但未制定有效的消除产品失效的纠正措施。
怎么分析原因及采取纠正措施呀？头都大了
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逝水流年 (威望:53) (上海 ) 汽车制造相关 经理 - 一个很普通的人，每天做着普通的事
赞同来自: sunli 、jacd 、rocky0214 、sadan 、zerozhao306 、liab777更多 »
2，分析根本原因：‘数据分析程序’不完善，对达不到要求的目标改善对策要求不详细；
3.改善对策：修订‘数据分析程序’，增加‘5.7’条款：未达成绩效目标的项目，由品质部开具‘异常处理单’，相关部门进行分析改善，品质部负责跟踪验证；
4.横向展开，查看其它绩效指标无类似现象；
5.对修订后的数据分析程序’进行培训；
6.佐证资料：修订后的数据分析程序’、培训记录、2016年7月和10月不达标的异常处理单（结案的）。
以上参考使用，我又编了个故事......