VDA6.3过程审核

加*号的项目吧。
 
2.2* 是否为项目开发而策划并落实了所需的资源，并且通报了变更情况？
2.5* 组织内部以及顾客处的相关负责人员是否参与了变更控制系统？
2.7* 是否建立了事态升级程序，及其是否得到了有效的实施？
3.2* 基于所确定的产品和过程要求，是否以多功能小组的形式，对制造可行性进行了评审？
4.5* 基于要求，是否在不同阶段具有所需的能力证明和放行？
5.1* 是否只选择获得批准/放行且具备质量能力的供方？
5.4* 对于外包产品和服务，是否获得了所需的批准/放行？
5.5* 是否确保了外包产品和服务的质量？
6.1.1* 是否在开发和批量生产之间进行了项目交接？
6.2.1* 基于生产控制计划，是否在生产和测试/检验文件上完整地列出了相关细节？
6.2.3* 所使用的生产设施是否可以满足顾客对产品的特定要求？
6.2.4* 是否在生产中控制住了重要特性？
6.3.2* 员工是否适合完成下达的任务，并且其资质是否保持更新？
6.4.2* 通过使用的测试、检验和测量设备，是否能有效地监察质量要求？
6.5.3* 当与产品和过程的要求有偏差时，是否进行了原因分析，并检查了纠正措施的有效性？
6.5.4* 是否定期进行了过程和产品审核？
6.6.1* 在产品和过程方面，是否符合了顾客要求？
7.1* 顾客在质量管理体系，产品（交付时）和过程方面的要求是否得到了满足？ 
7.3* 是否确保了零件供给？