外贸企业的质量管理重点工作

现在外贸企业的质量管理任职，公司老板很有信心做大做强，也比较重视质量，只是一年到头见不到人。。。但是老板最近两年并购了几家大型供应商，我的重点就是辅导这些并购的供应商，这些供应商也是公司的主要产品提供方。另外还需要负责货物的码头检查。想请问各位高手，需要怎样开展能达到更好的高度？