初物在企业内部怎么流转跟踪及确认，有初物管理做的好的，给点意见哈，感谢！

给出几点建议，供参考！
1、标准装筐/箱，每批次有且只能有一个尾数筐/箱；
2、每个标准筐/箱必须附有物料标识卡，详细记录品名、规程、数量、良品、不良品等信息。记住，“卡随物歨，物随卡流”。
3、如果是推式批量生产体制，主装配与分装配、加工工序与装配工序等工程节点上须有出入库流程及动作，避免制程及流转时间过长，物料数量差异较大。
4、如是拉式生产系统，按看板领料即可，传票设计已充分考虑标准箱、物流流向、放置置场等因素。
5、系统设计流程并不断检讨与改善。
6、流程及制度等层面的执行上，要不断强化人员意识，关键点上需辅以奖惩措施。
另外，从公司长运发展计，可考虑自动扫码系统，尤其是联通各工程及设备，投入资金较多，自我开发难度较大。但好处是物料数量精准，可追溯性强！