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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
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工作职责
1. 协助采购开发新供应商并对其进行系统稽核评估其质量水平和技术能力
2. 在供应商端主导对钣金,机加工,焊接等新项目零件设计评审,开发承认等动作,评估其量产可行性,对于设计与实际能力的差异在客户和供应商端进行充分沟通,以保证后期质量及生产稳定
3. 定期对供应商进行过程质量稽核,技术支持,品质改善,成本降低,产能提升的工作,以确保培养能够双赢的长期战略合作的优秀供应商
4. 处理进货检验的不良零件,督促供应商进行整改并给出长期预防对策,在厂商现场进行辅导,协助厂商找到根本原因,保证供应商质量月度不良DPPM达标
5. 处理日常在线及客户端不良零件投诉,协助制程品管彻底分析不良根本原因,有效排除制程,设备等因素后,对供应商原因引起的批量性质量损失,与供应商进行谈判转嫁
工作业绩
* 重新制定样品承认流程,明确界定开发阶段SQE前期质量责权,从之前因SQE不介入前期质量管控而导致后期质量问题层出不穷的状态下,使后续开发的新产品进入量产后质量问题锐减(半年期新品来料合格率从50%~70%稳步上升到90%以上)
* 制定并推行MRB流程,使不良物料得以顺畅快速处理,各部门各司其职,质量经验留存于组织而非只有SQE。
* 重新规范了来料检验质量数据统计收集工作,在没有ERP系统情况下成功对公司的来料质量状况做出了真实评估,并明确了改善的方向
* 协助SQE主管在原有流程不规范不详细的情况下根据个人经验重新完善供应商管理所有相关流程,得到各部门经理一致认可
* 推动关键钣金供应商在三年内来料批次合格率从86.9%上升到97.5%,DPPM从15812降低到3892