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jackshong1036 (威望:15)
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jackshong1036 (威望:15)
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2.其次你得成立個項目小組,我們也是計劃四月開始,計劃所有的文件全部評估,全部重新發佈新版,工作量很大。
3.然後按項目管理的方法做羅,嚴格按IATF 16949的每個條款,每個過程執行,當然你可以看看新舊版本的變化,哪些是需要放大強調的,好像新版的著重強調了很多方面,值得深入研究。
4.同時,你得深入到各個部門去研究,或則是各個過程去研究,看文件是否覆蓋了相關內容。。
5.其實這個項目的計劃和最後的實施,以及最後需要增加的內審,評估方針和目標,以及正式迎接轉版審核等,都是一連串的事情,都是不可脫離的,需要銜接起來才能做,就如培訓吧,你得抓幾個重要過程的經驗豐富的年輕人來插手,對於寫手冊的人,不僅需要到口碑好的機構去培訓,而且最好是多聽幾家,取眾家之長嘛。當然,BBS你是必不可少的,不懂的就多發佈點,讓各位多探討下,在探討的基礎上提升。
6.對於以前體系的累贅部分,能簡就簡,提高操作效率,某些需要著重強調的部分,需要細化。
對於體系來說,這是一個很好的機會,加油,共勉。