关于工作岗位的变动,QA转SQE
目前就职于一家汽车零部件公司,职位是质保,负责向客户提交PPAP,比较清闲。正好可以让我没事的时候,就翻翻资料、看看书。
因为同事的离职,领导有意让我去做SQE,我其实是很想试试的,但我司SQE没有太多的权力,只是负责各部门协调、签单,不是扯皮就是在跑腿。另外,我的规划是,先考个绿带或者注册审核员之类的,SQE虽然也是质量相关,但是似乎更偏向供应链管理,这也让我有所犹豫。
其实,不管是QA还是SQE,之前面试过别的公司,我知道自己的最大短板在于没有实际的现场管理经验、没有能够深入现场,对于很多东西只是知道一个理论或者框架上的泛泛而谈,在细节上一击即破!毕业快两年了,很焦虑,工资太低,英语不行,没有太多的竞争力。也请就这方面指点一二!
非常感谢各位前辈的指点!
因为同事的离职,领导有意让我去做SQE,我其实是很想试试的,但我司SQE没有太多的权力,只是负责各部门协调、签单,不是扯皮就是在跑腿。另外,我的规划是,先考个绿带或者注册审核员之类的,SQE虽然也是质量相关,但是似乎更偏向供应链管理,这也让我有所犹豫。
其实,不管是QA还是SQE,之前面试过别的公司,我知道自己的最大短板在于没有实际的现场管理经验、没有能够深入现场,对于很多东西只是知道一个理论或者框架上的泛泛而谈,在细节上一击即破!毕业快两年了,很焦虑,工资太低,英语不行,没有太多的竞争力。也请就这方面指点一二!
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经历过几家公司其中3家是位列500强的电子产品相关(都是中资企业),岗位上轮过SQE、产品QA、生产QE、客户QE、QC leader,大部分时候身兼数职。蹲过产线,坐过office。基本上端到端的质量都干过了。这些年经历过来,就单个岗位来讲我认为SQE对综合素质要求最高的职位也是能够掌握最多技术资源的岗位,各公司对SQE的要求定位也不同。
比如: 有的公司SQE偏向于纯粹的供应商管理,对产品技术要求并不高;
有的公司SQE定位为较高,不仅仅要管理供应商还要参与产品试产、量产中具体问题解决,且量产后研发一撤
退物料质量问题都需要SQE独立/牵头解决;
个人体会,抛开公司对于SQE的定位不谈,下面几点都能做到不错的话,到哪个公司都应该能够应对自如:
回到你的问题,如果你认真干几年SQE。多向供应商学习了解他们的技术、管理长处和流程,将来干个DQA或者PQA技术基础不会有问题。当然如果想清闲,怕压力千万别干SQE。岗位本身好坏是相对的,岗位上的人好坏才是绝对的。
比如: 有的公司SQE偏向于纯粹的供应商管理,对产品技术要求并不高;
有的公司SQE定位为较高,不仅仅要管理供应商还要参与产品试产、量产中具体问题解决,且量产后研发一撤
退物料质量问题都需要SQE独立/牵头解决;
个人体会,抛开公司对于SQE的定位不谈,下面几点都能做到不错的话,到哪个公司都应该能够应对自如:
- 对产品相关技术、工艺比较熟悉、对标准把握要准确;
- 具备全面的审厂能力;
- 需要高情商以及团队协作+谈判能力。对内与研发、采购、生产、QC协作及PK,对外管理众多供应商;
- 同时SQE还要具备具体问题的分析能力,不能光指挥不实干或者只是纸上谈兵不深入产线;
- 身体好,忍受得了孤独,因为需要频繁出差;
- 英语最好要好,对外企用得上;
- 大局观要强,不能只埋头干活还要抬头看路规划方向;
- 承受得了压力,当你的物料批量不良交付又急的时候你就知道了;
回到你的问题,如果你认真干几年SQE。多向供应商学习了解他们的技术、管理长处和流程,将来干个DQA或者PQA技术基础不会有问题。当然如果想清闲,怕压力千万别干SQE。岗位本身好坏是相对的,岗位上的人好坏才是绝对的。
ZL老丁 • 2017-03-19 16:59
谢谢,受教!
想泡得掌握火候 • 2017-04-01 17:23
对头,SQE需要比较全面的技术工艺和改善知识面
有为青年xcc • 2017-04-09 20:13
请教,当负责的物料批量不良又着急交付时,除了能挺住压力,具体应该有什么动作和立场比较好吖
资深救火员 • 2024-01-11 17:07
@有为青年xcc:首先得想尽一切可能的临时方案补上良品,比如挑选、返工、重做等等,需要资源的话大胆要资源,如果有方案就加班加点的干。如果实在没临时方案,就赶紧主动上升决策,很多时候你会发现在你这里天大的事情 到了老板那里也需不是什么大问题,如果是大问题更需要主动告知。