TS16949外审
五月初即将迎来为期三天的TS审核。现在一想到这,一半喜一半忧。喜的是可以检查我的工作还有哪些缺陷,哪些需要改善,以便提高自己的见识和应变能力。忧的是测量系统MSA和计量系统这两大块,说起MSA就头痛,公司项目多,节奏感快每个项目的控制计划不少于40个夹具MSA分析,更别说真正的一个一个仪器、夹具、检具的分析,编都编不过来,因此这块完全是糊的。再说说外审老师在70.80个项目里面随便挑选一个控制计划,一项一项的去看、去了解相对应的测试器具的MSA、校准报告,严格的在不严格,去年因为语气不好,得罪了审核老师,那老师重复说了两个次下有人审核你的MSA分析,果然在那里开了一个轻微不符合项(气人的是我根本不知道他要那个检具的MSA,直接说我没有),再者计量方面因为TS有要求在对于发现校准不合格的量具应该对前两批产品进行抽检并记录,我们也是按要让生产执行,只是生产拒绝重检签名,让审核老师发现以为没有执行,虽然我百般解释,也没有记不合格,但是被经理狠狠的骂了顿,这个事让我明白,人要学的机灵善变,不要太老实别人欺负。我们公司是注重生产,那些MSA验证,校准等都需要生产线下班才可以安排给我们,MSA要自己动手完成,更别说按照要求如何如何去分析测试。也不知道自己能对这样的岗位能坚持多久,领导不给力,执行困难,都是抱着能过且过的心态,不出问题大家还是好同事,出了问题自己去像仇人,你推我,我推你。这里我不是抱怨,我知道工作两样执行态度,要么做,要么走。既然选择留下就努力的给一份对得起自己和看重自己领导结果,希望大家能给予宝贵的意见该如何应对TS,该如何去做好现在的工作,感谢!
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jackshong1036 (威望:15)
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2.TS條款,五大工具,各個過程的弱點,都需要了解,審核老師問一個問題是有用意的,如果不熟讀標準,是很容易出問題的,其實審核老師就是把被審核人往溝里帶的那種,這樣的情況,要求被審核人要徹底熟悉標準的那些定義。
3.五大工具,各個過程的人員需要熟悉,APQP涉及項目的,項目老大要熟練各個輸入輸出的來龍去脈,PPAP啥時候提交,提交啥,MSA,SPC需要扣出自己公司適用的部分,知道超標了咋整,不超標了咋整。好像很多都是假的,樓主何必在意呢,改幾個數據就好啦。當然,有必要做一個有代表性的MSA和SPC。
4.審核的老師都是有兼職做培訓老師的,他們很熟練和精通標準和五大工具,所以,建議去認證機構的那個啥培訓下,這個是可以有的。
5.審核出輕微不符合很正常的,不要出嚴重不符合就好了,這個,看開點,需要把每次的審核當做學習來看待,是一個實戰的學習,態度調整好了就好辦了。
6.每個企業有強項也有弱項,需要結合實際來做,體系認證即要給企業帶來效益(如管理方面,客戶方面),也不要給企業帶來過大的負擔,因為我們要清楚,現在的企業是要有利潤的,不是慈善機構,如果成本過高,高層也會考慮取捨的。
個人建議。