研发产品质量工程师绩效考核
目前我们公司质量工程师大部分工作重心转移到科研项目（电子产品）的质量管理，主要工作：
1、跟客户沟通质量要求并落实到项目当中
2、生产过程中的异常处理
3、交付前的质量评审
4、遗留问题的跟踪闭环
5、产品的转阶段等
由于工作重心的转变，以往的考核指标不太适用，哪位大神能帮忙想想或提供类似岗位的绩效考核目标？跪谢各位大神了
1、跟客户沟通质量要求并落实到项目当中
2、生产过程中的异常处理
3、交付前的质量评审
4、遗留问题的跟踪闭环
5、产品的转阶段等
由于工作重心的转变，以往的考核指标不太适用，哪位大神能帮忙想想或提供类似岗位的绩效考核目标？跪谢各位大神了
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2 个回复
shiny888 (威望:96) (上海 闵行区) 电子制造 VP of Quality
赞同来自:
项目类的MBO一般围绕项目管理的结果达成度来展开：楼主案例中的质量工程师可设定为成功导入项目个数；导入项目质量符合性（试产时良率，量产客户投诉率，直通率等），也可将重心移入导入过程本身，如DFMEA中风险管理成功次数，DFX中识别可制造性问题个数等。
运作类的MBO一般围绕既有项目的正常运营程度来展开：比如质量工程师的KAIZEN个数，各工站QC检验有效性，客户投诉关闭率，审核发现项次等。