烦请各位老师、同行指导在SQE工作中困惑的我,谢谢
之前一直在外企做SQE工作,公司产品主要都是量产产品。刚刚换了一家民营企业,做得都是非标试验台{采购产品包含:(机械类:阀类产品、空压机、消声器、机械加工等)、(电气类:传感器、继电器、电动机、电抗器、互感器、发动机电源等)、(电子类:数字IC、显示器件、集成IC、电子元器件等)}。公司生产部品都是委外加工或者委外采购,部品回来再自己工厂进行组装、调试、包装、出厂客户验收。现在很头疼的事,由于公司产品都是非标,每台试验台需求的部品都是品类多、数量少、一次需求,所以针对这类供应商究竟如何有效去管理,提升他们质量保证,望各位有经验的大神、老师多多指导,帮我出出主意给点建议。非常谢谢
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
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把自己的规格和潜在质量要求明确再说别的。
你能做好这个,基本80%的问题就搞定了。
两个老帖给你参考
供应商出现的很多问题,都是客户的工作没有做到位
http://www.6sq.net/question/341708
外贸行业的SQA控制工作
http://www.6sq.net/question/549023
无定义,无管理,无质量