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当你和别的部门同事产生工作上的扯皮,领导不站出来说话怎么办

我们是日企,经常各部门人员之间发生纠纷甚至语言性冲突,其它部门的领导都会站出来为自己的员工说句话,而我部门的领导质量管理部部长从来都是视若无睹,只有偶尔事后会对本部门人员稍作说明和安慰。
如果长期这样下去,就是有理都不敢跟同事争了,也不想争了。这样下去会是什么结果啊。
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shiny888 (威望:96) (上海 闵行区) 电子制造 VP of Quality

赞同来自: jessicaben QS_阿曼达 kobe000 学习中的小菜鸟 youcanedy

就事论事,以数据说话,切勿进行个人评判甚至人身攻击。日本人有很强的团队意识,不愿将关系弄的很僵,不便于团队协作,但该表达仍要表达,真理是争辩出来的.

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发起人

jessicaben
jessicaben

爱与痛的边缘

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