如何从计件制转换为流水线模式，且保障了员工利益？
公司是一个作坊型企业，员工收入由“底薪+提成”组成，做多少件 产品，提成相应的收入。而计件模式不能满足现在生产订单需求了，因此由我来主导流水线生产模式。关键的问题在于：改为流水线模式后，员工不在有提成了，收入会降低。
请教各位：该如何破解这一难题！ 谢谢
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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