怎样建立一个质量体系

在一个新开的工厂从事质量工作，全公司就我一人负责品质，什么体系文件都没有，想把质量体系建立起来，应该怎么做？求教大神--

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16 个回复

orienome (威望:212) 贸易或进出口 - 供应商管理

赞同来自: jacd 、眼若浮云、prience 、逝水流年、小罗爱踢球、Kavinkong 、浮萍一蝶、随意而安更多 »

呵呵，首席质量代表…

个人建议，先止损。即，
第一步，先控制住客户退货、派员返工之类的显性损失。
第二步，基本上控制住了显性损失，要求招一个CQE，把做事的模式交给他，然后自己主抓降不良率。
第三步，不良率基本稳定至一定水平之后，要求招一个PQE，把做事的模式交给他，然后自己主抓供应商
第四步，前三步成功了，威望应该起来了，公司的意识也应该提升不少，可以着手建系统了。

不过，楼主刚毕业从事这方面工作没多久，就被老板请来负责质量（唯一负责人），这老板的意识…
楼主还是找准机会，另觅良木。能脱离质量尽量脱离……
质量穷三代、技术毁一生