怎样建立一个质量体系
在一个新开的工厂从事质量工作，全公司就我一人负责品质，什么体系文件都没有，想把质量体系建立起来，应该怎么做？求教大神--
没有找到相关结果
已邀请:
呵呵，首席质量代表…
个人建议，先止损。即，
第一步，先控制住客户退货、派员返工之类的显性损失。
第二步，基本上控制住了显性损失，要求招一个CQE，把做事的模式交给他，然后自己主抓降不良率。
第三步，不良率基本稳定至一定水平之后，要求招一个PQE，把做事的模式交给他，然后自己主抓供应商
第四步，前三步成功了，威望应该起来了，公司的意识也应该提升不少，可以着手建系统了。
不过，楼主刚毕业从事这方面工作没多久，就被老板请来负责质量（唯一负责人），这老板的意识…
楼主还是找准机会，另觅良木。能脱离质量尽量脱离……
质量穷三代、技术毁一生
个人建议，先止损。即，
第一步，先控制住客户退货、派员返工之类的显性损失。
第二步，基本上控制住了显性损失，要求招一个CQE，把做事的模式交给他，然后自己主抓降不良率。
第三步，不良率基本稳定至一定水平之后，要求招一个PQE，把做事的模式交给他，然后自己主抓供应商
第四步，前三步成功了，威望应该起来了，公司的意识也应该提升不少，可以着手建系统了。
不过，楼主刚毕业从事这方面工作没多久，就被老板请来负责质量（唯一负责人），这老板的意识…
楼主还是找准机会，另觅良木。能脱离质量尽量脱离……
质量穷三代、技术毁一生
RSS Feed
眼若浮云 • 2017-04-19 15:57
哈哈 首席是不是很厉害~
这正好也是一个锻炼的机会，不管怎样也得将质量体系建立起来再走人
jessicaben • 2017-04-20 08:56
老板的意识很重要呀
archnine • 2017-05-03 20:46
这最后一句黑质量黑得妙
orienome • 2017-05-04 08:22
质量穷三代、技术毁一生
天城雪 • 2017-05-05 15:24
同感