怎样建立一个质量体系
在一个新开的工厂从事质量工作,全公司就我一人负责品质,什么体系文件都没有,想把质量体系建立起来,应该怎么做?求教大神--
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呵呵,首席质量代表…
个人建议,先止损。即,
第一步,先控制住客户退货、派员返工之类的显性损失。
第二步,基本上控制住了显性损失,要求招一个CQE,把做事的模式交给他,然后自己主抓降不良率。
第三步,不良率基本稳定至一定水平之后,要求招一个PQE,把做事的模式交给他,然后自己主抓供应商
第四步,前三步成功了,威望应该起来了,公司的意识也应该提升不少,可以着手建系统了。
不过,楼主刚毕业从事这方面工作没多久,就被老板请来负责质量(唯一负责人),这老板的意识…
楼主还是找准机会,另觅良木。能脱离质量尽量脱离……
质量穷三代、技术毁一生
个人建议,先止损。即,
第一步,先控制住客户退货、派员返工之类的显性损失。
第二步,基本上控制住了显性损失,要求招一个CQE,把做事的模式交给他,然后自己主抓降不良率。
第三步,不良率基本稳定至一定水平之后,要求招一个PQE,把做事的模式交给他,然后自己主抓供应商
第四步,前三步成功了,威望应该起来了,公司的意识也应该提升不少,可以着手建系统了。
不过,楼主刚毕业从事这方面工作没多久,就被老板请来负责质量(唯一负责人),这老板的意识…
楼主还是找准机会,另觅良木。能脱离质量尽量脱离……
质量穷三代、技术毁一生
眼若浮云 • 2017-04-19 15:57
哈哈 首席是不是很厉害~
这正好也是一个锻炼的机会,不管怎样也得将质量体系建立起来再走人
jessicaben • 2017-04-20 08:56
老板的意识很重要呀
archnine • 2017-05-03 20:46
这最后一句黑质量黑得妙
orienome • 2017-05-04 08:22
质量穷三代、技术毁一生
天城雪 • 2017-05-05 15:24
同感