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怎样建立一个质量体系

在一个新开的工厂从事质量工作,全公司就我一人负责品质,什么体系文件都没有,想把质量体系建立起来,应该怎么做?求教大神--
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orienome (威望:212) 贸易或进出口 - 供应商管理

赞同来自: jacd 眼若浮云 prience 逝水流年 小罗爱踢球 Kavinkong 浮萍一蝶 随意而安更多 »

呵呵,首席质量代表…

个人建议,先止损。即,
第一步,先控制住客户退货、派员返工之类的显性损失。
第二步,基本上控制住了显性损失,要求招一个CQE,把做事的模式交给他,然后自己主抓降不良率。
第三步,不良率基本稳定至一定水平之后,要求招一个PQE,把做事的模式交给他,然后自己主抓供应商
第四步,前三步成功了,威望应该起来了,公司的意识也应该提升不少,可以着手建系统了。

不过,楼主刚毕业从事这方面工作没多久,就被老板请来负责质量(唯一负责人),这老板的意识…
楼主还是找准机会,另觅良木。能脱离质量尽量脱离……
质量穷三代、技术毁一生

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发起人

眼若浮云
眼若浮云

希望在这方面能有所长

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