如何向供应商的老板要人要资源
我的一个供应商，近几年发展得很快
管理有点跟不上，虽然老板在我们面前很给力，很重视质量
在其内部，品质工程师人员奇缺，有能力的配合我们的就只有一个品质经理和科长
品质部人员的待遇上不去，工程师两年走了两个；现在只剩下2个90后的毛头小伙子
品质经理整天都在说招不到人
个人觉得就是上层还没下决心投资源！！
现在越来越觉得，工作都是由人来完成的，人和资源就越发重要，但人和资源是掌握在老板手上的
怎样才能说服其老板下决心投资源呢？
管理有点跟不上，虽然老板在我们面前很给力，很重视质量
在其内部，品质工程师人员奇缺，有能力的配合我们的就只有一个品质经理和科长
品质部人员的待遇上不去，工程师两年走了两个；现在只剩下2个90后的毛头小伙子
品质经理整天都在说招不到人
个人觉得就是上层还没下决心投资源！！
现在越来越觉得，工作都是由人来完成的，人和资源就越发重要，但人和资源是掌握在老板手上的
怎样才能说服其老板下决心投资源呢？
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东方偶尔败 (威望:302) (全国 全国) 汽车制造相关 QM - 精而后博。
赞同来自: 老实农民