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降低客诉!!!

调岗了做品质工程,以前做生产不觉得,现在发现现场一个字……乱

客户投诉一堆!
天天都往客户跑(走路10分钟很近)!
产品订单量小50~300件居多!
cnc一个员工看4~5台机器(只负责装夹)!
工艺资料简单(只标注图形尺寸和工序名)!
产品完工后产品转序由QC完成!

求改善大法,只求降低客诉,提升质量!!!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
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凯文七号 (威望:16) (江苏 苏州) 生物医药

赞同来自: SCUGJ jacd ntlpf 谨言慎行 shanzw33

楼主简单的描述却说明了很多问题:
1.产品订单量小,说明需要频繁换型;
2.一人4机,说明人员很紧张,直接带来的影响是换型确认工作做得不够细致,装夹是否合格以及能否按照要求换刀,现场调试件是否有充分的标识和处理;
3.工艺文件简单,导致换型换刀等等变更过程执行差异较大,很多影响因素无识别出来;
 
针对以上问题解决方案如下:
-设计快速换型方案;
-装夹设置防错防呆,装夹不到位无法操作;
-换型后确认需要设计一个checklist ,合格后由领班放行;
-CNC中如果有刀具寿命监控功能,设置好寿命,设备自动跟踪;如果没有建议由专人跟踪;
-现场调试件建议直接报废,现场增加报废箱(只能进,出由专人管理)并设置企业能容忍的报废率;
-工艺文件中明确:程序编号,刀具型号,及所使用的参数,辅料例如冷却液等;
 
 

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