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现在研发人员也是躺着也中枪了。没办法，的确，如果设计的好，图纸公差给的很大，供应商怎么做最后生产线都能装配的很顺畅，最后成品的功能也没有任何影响，那么自然品质也没什么问题。
但研发人员不是神。即便是日本的老头，经验丰富，亲自在供应商蹲点几个月，洞悉所有制造工艺和知识，质量意识深入骨髓，做出来的产品也不能达到绝对的零缺陷。
更何况国内普遍拉过来一堆会用CAD，Pro-E， UG的刚毕业的研究生就可以当成研发来用了，品质是设计出来的从何谈起？
设计也是一点一滴积累起来的，德国的车品质好，可靠性高，那是多少年研发人员，品质人员前仆后继最后积累的结果。但是不积累，就不能做企业了么？没积累，就不能做研发人员了么？
 
我最后想说的是，对的，好的品质是研发设计出来的，更是一个团队紧密合作，前期认真评估各种风险，深入交流沟通，邀请供应商前期参与进行同步设计，最后靠流程，靠共同的价值观来一起弄出来的，研发永远不是神，但是只要品质人员，工程人员，生产人员，销售人员，客服人员，下游供应商合力把所有的风险，主动地和研发团队一起分享交流考虑周全，最后弄出来的图纸和设计，这样的品质才能真的是设计出来的。