模具项目管理如何转到SQE

大家好！
供应商质量管理小白，求助解惑。
先介绍本人情况：
1.注塑模具设计 2年：民企，家电模具为主，单纯模具设计工作，前期产品检讨、2D 、3D Data
2.注塑模具项目管理 4年：外企-中国总部，汽车外饰模具项目管理，前期产品检讨、模具报价、模具数据DR、加工日程管理、试模、模具验收
3.SQ评审 1.5年 ：同上企业调换部门，主要负责供应商SQ评审、改善。兼任LED Module采购
                          （因其他原因调到采购部，也是符合自己职业规划路线，现在也喜欢SQE工作。）
目前状态：
因之前主要负责技术性和项目管理工作，对SQ工作没有接触。目前评审供应商时，只能根据公司内部评审表格按部就班评审。在评审过程中能根据评审表发现缺少的文件，管理缺陷等问题，但因没有改善经验不能告诉供应商改善对策。 现有供应商对改善活动也很积极配合，限于自己没有好的改善对策，感觉自己很失败。
 
主要疑惑：
1,如何系统学习供应商质量管理体系。从哪里开始入手学习，主要学习内容。
（主要供应商是汽车外饰零部件企业，注塑、冲压、压铸、镀铝、线束、LED Module 、橡胶等，大概10个行业）
2.是否有其他网络资源，可以借鉴评审改善对策（可以学习改善方案）
3.目前网络上有很多培训班，是否真的能学到知识，如果能，应该参加哪种类型的培训。
4.想在上海积分落户，有哪些证书可以增加积分（这是附带问题，不主要）