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步骤转换规划,请大神支招~~~~~

习惯性的将生产工序及要点当成规划来写,总是被打回,请大神支招,比如下列的规划该如何写?
 
 
•折叠:
•如需外发折叠,应提前通知SQE,经审核通过后方可外发;
•外发期间需有加工厂QC跟进折叠过程;
•SQE对外发折叠点一个月审计两次;
•加工厂对每批物料辐照单进行审核,SQE不定时抽查;
•辐照后膜袋加严抽检(外观及微检)。
•原物料:
•原物料检验应在48h内检测,异常需在24h内反馈;
•原料抽检严格按照我司原料抽检规程进行;
•有异常的原料批次复检时,对于剩余包装单元全检;
•原料检测记录定期审核。
•包装
•产品需严格按照包装工艺规范组装;
•重要工作岗位操作员工需培训到位后上岗;
•物料标签标识明确,类似物料需有颜色标识区分;
•补发物料需与在用物料一致,补发记录及打码信息核对。
•成品检验
•成品外观检验按照S2加严方式抽检;
•SQE对成品理化微检记录定期审核,检测过程及结果进行抽检确认;
•SQE对每批成品留样进行检测
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soshnshn (威望:188) (重庆 江津) 机械制造 经理 - No

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你说的规划是什么意思?质量控制计划吗?如果是控制计划,网上找几个模板看,理解它的意思,然后照着填就可以了。

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发起人

火木周瑜
火木周瑜

ISO体系,6S管理

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