品质人员管理

K歌就能留住人   ，那大家都去K歌好了，K歌不是带有目的的，而仅仅是站朋友的角度一起放松下，谈谈心，不要与工作牵连。
在不违反公司条例的情况下，作为主管应该尽力为下属去争取利益与权力，下属才能团结在你身边，才能甘心为你效命。
画大饼不是个好办法，长久以往反而会失去你在下属面前的信誉度和责任感，
行业之间的差距还是有的，给个3000做质量经理，谁去，有点脑子的人都懂得如何去选择，除非有不得已的苦衷
马云说的很直白，主动跳槽的人有两种情况：1.钱没给够，2.干的憋屈
第二种情况是，你给员工的定位是否合理，员工的责任和权力，利益是否匹配，任何一种不合理，都有可能导致心里不平衡，还有更多的一种人是，交流和跨部门的沟通能力不到位导致的心里委屈，这种人选择离职的机会也比较大，看你如何疏导他，如何调整其心态。