QC检验分工
把检验员的工作量等分合理吗？例如一批来料几个人同时检验。（添加描述:每个人全项目均分抽样数检验）分别记录数据。同时应用在过程，成品，发货。这样做有什么优缺点。
新增问题：在只有三个检验员的情况下，如何合理安排分工？抽样方案和检验项目如何优化？
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1 个回复
小不点4913 (威望:9) (广东 中山) 电子制造 主管 - 制造品质主管
赞同来自: flywodao
每一种分工：优点，检验来料的速度快，员工很熟悉自己的检验项目；更少出错；如出错，易追综责任人；
缺点，当那个员工请假时，请假员工检验的项目就没人熟练，接她工作的人易出错，检验慢；
第二种：优点，全部员工都是全能，不怕一二个人请假，否是突然离职；如有用到同一设备的，可从检验报告上判段设 备的精度，人为误差,对仪器、产品进行分析。
缺点：检料速度慢，如来料出来问题，责任很难分清