MSA企业进阶实战提升

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课程概述
本课程时长为2天。
每个企业都会对测量系统进行管理，例如检定和校准。但检定和校准只针对设备本身，未对测量人员、测量方法、测量环境、测量产品进行管理。本课程通过统计的手段，对测量系统的4M1E(人机料法环)进行分析，达到改进测量效果的目的。
本次课程从实战角度出发，以案例展示、模拟练习、互动讨论的方法，从练习中掌握MSA的基本理论、实施步骤、改进方法。
课程收益
    理解MSA在质量管理中的重要性；
    系统学习测量系统分析（MSA）的理论及应用方法；
    结合体系运作，制定MSA方案；
    掌握提高测量系统能力的方法；
    提高内审员对核心工具（MSA）的审核技能；
    会分析复杂的测量系统。
课程要求：
    参加学员带电脑和分析软件（例如：EXCEL、或者Minitab）。
    学员要有一定统计基础，最好参加过类似基础培训。

培训对象和要求
    质量管理人员
    产品、过程设计人员
    质量体系内审员
    检验员
    与测量系统有关的人员
培训大纲
第一章    测量系统概述

    测量过程
    测量系统变差的影响
    测量系统开发
    测量设备的校准与检定

第二章    MSA的内容
    测量系统的分类：计量型测量系统、计数型测量系统
    测量系统实施步骤
    测量系统结果分析

第三章    可重复测量的计量型测量系统
    测量系统实施的时机
    稳定性-控制图法
    偏倚-独立样本法、控制图法
    线性-图示法、方差分析法
    重复性和再现性-极差法、方差法、
    NDC
    结果分析
    测量系统的改进
第四章 计数型测量系统研究
    小样法
    假设检验法
    量具的分析
    计数型测量系统的应用
第四章    其他测量系统研究
     不可重复测量系统研究
    识别过大零部件内部变差的影响
    测量系统变差与CPK、PPK之间关系
    案例练习
    其他测量系统研究
第五章    测量系统分析和改进
    识别测量系统变差大的原因
    制定措施减少变差来源