工厂设备维护与TPM

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1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含：发票，证书，教材，中餐) 2, 另：送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训，请来电咨询报价.

课程助益：
先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。我们希望学员通过此次课程：
    从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费;
    了解TPM对企业的重要;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系。
    如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平;
    掌握实施TPM的方法.

参加对象：

    生产/制造部经理
    设备管理部经理主管，
    设备管理工程师、班组长

课程大纲：
    TPM概述
    设备关联分析
    TPM组织及职责界定
    TPM活动的根基—5S与目视控制
    TPM系统实施的七大步骤
    TPM活动的维护
    设备能力的持续改善：TPM的KAIZAN实施
    TPM推行十二阶段