你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
输入关键字进行搜索
搜索:
没有找到相关结果
jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: yongzhexianfeng 、王熠之 、布朗特 、寻找碎碎念 、一品菠萝 、Michaelisme 、什👁更多 »
1 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册
专心、专注
RSS Feed
1 个回复
jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: yongzhexianfeng 、王熠之 、布朗特 、寻找碎碎念 、一品菠萝 、Michaelisme 、什👁更多 »
但是即便交叠，每个阶段的输入和输出文件也都是有先后顺序的。APQP手册里面详细的说明了每个阶段的输入输出的文件。如果这个阶段输入的文件缺少，实际下一个阶段的某个环节就进行不下去。
比如说第四阶段的输出要作为第五阶段量产的输入
• 试生产；
• 测量系统评价；
• 初始过程能力研究；
• 生产件批准；
• 生产确认试验；
• 包装评价；
• 生产控制计划；
• 质量策划认定和管理者支持。
这些相关的文件都没有，你就非要生产部量产，就会有风险，比如生产件批准没有得到客户的PSW，你们盲目生产，最后客户又要设计变更，那只有自己吃哑巴亏
但是需要强调的是不是必须所有输出文件齐全了才能进入下一阶段，而是要看下一阶段要干的事是不是需要某个输入的文件才能干下去，并且不会影响项目的整体规划和进度。