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tonylan2001 (威望:11) (天津 天津) 航空相关 工程师
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tonylan2001 (威望:11) (天津 天津) 航空相关 工程师
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1、首先,对于此事不能上来就是拒绝,因为态度要端正。
2、其次,应该确定全检的是否真的必要 。比如是否客户强制要求,或者老板要求还是别的部门一厢情愿的想法?
3,再次,有没更好的方法(处于成本考虑,全检是最不经济的),比如过程控制,或者客户控制
4、如果上面的结论是必须、只能全检,那么这里就需要考虑由谁来全检?全检可以设置在制造过程里(由生产负责),也可以游离与生产过程之外(由质量负责)等等
5、 无论上面的结论是怎么实施全检,必须要考虑的事请就是所需的资源(主要是人力资源以及设备等等)。也就是说现在资源够不够,如果不够那么需要提供资源。
不管楼主你的问题具体是怎么情况,但这个思路应该对你有用。如果就是不想干这个事,那么在第2和第3项那里可以找到理由否定全检的必要性,当然也可以再第5条否定(当投入太多的时候)。如果你不想品质管全检这是,那么在第4条找到理由推给别人或者别的部门。