手工产品的质量管控
我们公司是一家外贸公司,现在老板要做工具包包,几个月下来,发现包包的不良率一直存在,客户要求全检!供应商全检也没太大改善!我们公司就外派了qc进行全检!目前控制的不良率在0.8%左右!但供应商现在的质量一直有往下走的趋势,全靠我们自己的检验人员在尽力把关!有什么好的控制方法,在我们不全检的情况下,把控好不良率!稳定住产品质量!求大神指导!
没有找到相关结果
已邀请:
11 个回复
CHSZWGZ (威望:419) (上海 ) 机械制造 经理
赞同来自: alen123321 、khjyz
1.作为顾客也可以制定一些激励措施辅助供方进一步提升,例如设定个质量目标,达到了你们可以在付款周期、经济奖励、供货量增加或单件价格多给点等方面给一些实惠;
2.另一方面要在短期内加强检验和统计分析,找出主要问题,及时与供方沟通,确保问题和改进落实到一线作业人员,达成共识,必要时可以进行封样比对或照片比对,待供方养成良好控制方法和习惯,合格率稳定了,再从全检降为抽检。