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出了质量问题怎么处理?

小弟有一段时间没有上论坛了,这段时间一直在充电,计划找个机会,提升一下,今天参加一个民营小企业面试,主管没问题,到他们家副总过来看的时候问了我“出了质量问题怎么处理?”后来补充“供应商出了质量问题怎么处理?”我按照8D的思路说了一下,后来结合例子又来了一遍,看他表情还不满意。征求一下大家对这个问题的看法,大家怎么看,怎么回?
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逝水流年 (威望:53) (上海 ) 汽车制造相关 经理 - 一个很普通的人,每天做着普通的事

赞同来自: 蓝色小飞扬

1.主管没问题,那是他关注的点和副总不一样,主管更关注你解决问题的思路,比如8D;
2.副总不满意,我想他更关注的,不只是8D,更关注在事故处理中的平衡,怎么能达到与供应商的互利平衡,降低企业的损失;
3.供应商到货异常,这件事如果你把它单纯看成供应商的问题,至少我不能接受,我是把这件事看成:供应商、企业和客户的事了(此处省略好多字,呵呵......)

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