在民企中如何真正把SPC运用于实际制造监控和管理中？
我在一家民企工作，这家公司质量提高不上，现在我想把SPC运用到工作中，希望借助SPC去提升品质。先说明我懂SPC的原理，但是也只是介于分析用控制中，没有真正用SPC来管理生产中，所以来请教前辈指点，请不吝赐教！
请问SPC是如何使用到正真生产中的？不要跟我说SPC有多少张控制图，分别用在那种情况等等，这些是SQE都懂，但是能真正把控制图用在控制品质上的人或者企业少之又少吧？至少民企是屈指可数的，电子行业的也不多吧？请大神指教！膝盖留这了，拿去吧！
请问SPC是如何使用到正真生产中的？不要跟我说SPC有多少张控制图，分别用在那种情况等等，这些是SQE都懂，但是能真正把控制图用在控制品质上的人或者企业少之又少吧？至少民企是屈指可数的，电子行业的也不多吧？请大神指教！膝盖留这了，拿去吧！
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5 个回复
yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...
赞同来自: 归去来兮7 、唯爱离分 、啊鱼头
有任何一个部门在做日报周报月报年报么？有用到折线图柱状图饼图么？有做过对比分析么？
有任何一个团队在做日常的工作记录么？有用到统计表么？有关注过效率的提升或降低么？
有任何一个组织在做采购或销售的成本和交期评估分析么？有阶段性的报告和对比么？有分析过变化么？
……
SPC是渗透在工厂的所有方面的，不是只有质量独家做的。
只要能够对公司的质量、交期、成本等起到稳定和改善作用的这些统计分析工具图表，都是SPC的一种表现形式。