不符合项和建议项的尺度怎么把握
做体系工程师有几年啦,一直疲于应对二方、三方审核的问题整改,而对于体系标准的掌握现在看来不是很足啊,主要在与对于什么程度的问题要开出不符合项,什么样的问题只能开建议项或不能提,缺少认知,欢迎大家指点~
另外对于审核方法审核技巧也亟待提升,一直在熟悉的领域,清楚各个过程或部门的职责和业务,突然道新的领域,审核时总感觉束手无策啊,大家有没有好的建议啊~
另外对于审核方法审核技巧也亟待提升,一直在熟悉的领域,清楚各个过程或部门的职责和业务,突然道新的领域,审核时总感觉束手无策啊,大家有没有好的建议啊~
没有找到相关结果
已邀请:
zmg261313 • 2017-10-24 12:37
原来的公司一般就都直接开不符合项啦,而新公司会做区分,感觉有点摸不到头脑,您的建议很适用,谢谢~