组长实际操作
组长职责及每天的实操都是哪些内容?以前在一家日资做组长，每天无非就是晨会安排工作，新机种导入注意事项，昨天问题分析结果安排，异常反馈跟进，然后就是7S,然后就是安全问题还有团队团结思想教育之类的，现在这么久不做，跟以前一样吗，基本的技术忘掉了，术语也不懂了，有前辈抽个空指导教育我一下吗，做组长重要的难事究竟是哪个面?组员不配合?关联部门不配合?到底哪些是重点？这些问题大家都懒得管我了吧，给说说呗，讨论一下了，拜托大神前辈们了！
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明日 (威望:2)
赞同来自: chuangying2008