非标件机械加工供应商该如何管理

 
 1、非标件特性问题（工序复杂、加工繁琐、量少）大的机械供应商不愿合作，小型或者家庭作坊供应商存在质量不稳定，货期延误问题。
你既然选择了你们这种多品种小批量的公司，市场就是这样的，量少的问题只能靠提高供应商利润，这样有可能有部分大的供应商会和你们合作，要么就只能找小作坊，重点看其裸奔工艺能力，就是在没有任何品质管控的前提下，仅靠设备精度是否能满足你们的图纸公差。如果裸奔工艺能力不足，其设备都是二手的陈旧设备，平时也不维护保养，你们产品公差有又很严，表面粗糙度，变形，外观又有诸多要求，那么就只能采取前期明确所有品质要求，扎紧袋口所有关键装配尺寸让供应商全检，或是你们来料全检。
我之前在多品种小批量的医疗行业呆过，8D报告都是我们求着供应商写，供应商不会写，或不愿意写，我们就亲自在现场一起和他们研究根本原因，想对策，他们说，我们SQE写，很多经常发现问题的供应商，我们都必须排内部的检验员过去驻厂。供应商的出货检验尺寸和我们的来料检验尺寸一定要相同，我们经常把我们的来料检验指导书直接发给他们让他们当成出货检验指导书。说来说去，就是你搞不定供应商，你内部就要投入资源，如果供应商也不愿意投资源，你们公司也不愿意投，这个事就无解。
 
2、目前我司机械加工供应商必须要时刻追踪他们生产动态，才能如期交货，如果没有时刻追踪交付决定延期。
你要约定写好协议，晚交货一天罚多少多少钱，自然解决这个问题，如果供应商不签，那只能说明他们产能不够，或不把你们作为第一优先级安排生产，你就只能提高产品利润诱惑他，要么实在不行就自己做机加工吧，很多德国的多品种小批量的企业都是自己做才能保证灵活性和交货可靠性。
 
3、由于机械机加工供应商报价五花八门，给我司核价带了很大工作量。
核价你们应该有自己的专门对于机加工的标准计算公式和表格，让供应商按你们的填写，要不然你们不专业，供应商也不专业，最后必然是双输的结果。

给你个帖子参考：
http://www.6sq.net/question/549023
外贸行业的SQA控制工作