供应商交付能力是否可以进行考核
就是说供应商承诺的交货日期能不能满足顾客期望的交货日期，比如我希望10号能到货，供方说20号才能给我（不是及时率的问题），这个能不能作为一个供方考核的项目，如果能的话怎么考核？
各位大神给我点意见，我觉得一直不能满足交期的话也很有问题啊
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10 个回复
lakyman (威望:33) (辽宁 大连) 汽车制造相关 质量经理 - 质量体系、过程控制、持续改善
赞同来自: jacd 、杨医生 、Madeleine
其一： Quality 质量
其二： Cost 成本-- 其供货价格等等
其三： Delivery 交付周期
其四： Service: 后期服务
LZ涉及的是交付周期的问题，这个应该是在合同里面做好约定的，如果合同里约定是20号交付，你期望是10号，则以此设定一个指标对供应商进行评估，有失偏颇；
所以关键还是看你们是如何约束供应商的，如果约定是10号，而供应商总是延迟交付，作为客户你可以协助供应商找到其延迟交付的原因所在，以帮助其改进；与此同时对其延迟交付导致的影响要求赔偿。
再不行，赶紧开发新供应商了，在现在这个竞争激烈的商场上，我觉得没有比供应商管理手段和招术更丰富的工作了