在品质验厂中，现场和资料哪个更重要？？

     个人认为在目前的国内中小私企里，质量部多数都是为了应付客户验厂而设立的。（外企和大型企业）另当别论
 1、老板质量意识不强
 2、想做长线的老板不多
 3、临时性，赚了钱随时改行
 4、质量部不能创造利润
 5、节约用人成本（一人多样化）
 6、为客户利益着想的基本没有
   因为多数中小私企为了应付验厂设置了一个所谓的（品质部），有些公司专门搞一套资料（看似比较专业），资料显示基本无漏洞，即便人权不过搞点（红包）基本通过；报告上也就不存在（高风险）等字眼......
 
   根据个人经验，我在对供应商验厂时只看现场及工厂人数和品质人数的比列（另外拉几个检验员聊一下过程控制）即可判定。所谓的资料从来不看。就我个人认为一个公司、一个生产车间现场6S都一团糟的工厂，老板说能保证质量及交期那全是扯淡......现场评估直接NG
（纯属个人意见）........各位专家怎么看待这个问题（希望高论，检验分享）谢谢！！