质量责任制考核制度
我们公司由于质量问题层出不穷，所以老总们想出了一个考核的办法，就是建立一套质量考核责任制度，由相关责任部门对各自工作不负责任所造成的责任进行适当的承担，并且从工资里抽出三分之一来做为质量工资来进行考核，但这样一来，问题调查就成了大难题了，谁来进行调查，最终出具的结果总归是扣哪些个责任人的钱，并且公司的考核只考核到我们公司经理层，而问题就在于这些经理个个都非等闲之辈，真难搞呀，请教大家有没有好的办法，给借鉴一下你们在实际工作中的考核经验或心得？
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lcl112 (威望:0) (陕西 西安)
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