质量新人，请问新人有什么坑需要避免，有什么经验可以传授的吗？

不是，您没有脱离质量管理，而且是质量管理里面非常务实的一块儿！
 
三坐标和实验室是卧虎藏龙之地，但需要时间磨炼，要能耐着枯燥的环境。可能十年磨一剑，但你站住脚以后，很少有人能动你。
 
质量管理最难的是和人打交道，处理“不合格”这个焦点问题，这也是质量经理为什么容易“阵亡”的原因。（不展开了）。
 
所谓“坑”，通常是自己找的；个人感觉，能从事技术含量高的，当然比较偏一点的工作，比如三坐标和实验室，比利用质量意识和程序文件（比较通用）更稳妥一些。毕竟使用数据说话，只要保持准确、公正即可。
 
如果您想成为至少质量总监，或从事高层管理人员，不妨从管体系、处理投诉、内部不良调查/改进，带检验团队等等开始。但要评估一下自己是否愿意接受各种挑战：包括别的部门给你挖的坑，自己明明知道是坑也得跳，等等。很锻炼人！当然，要能从坑里跳出来才行。
 
SPC和MSA肯定是要学好，三坐标的操作和实验室的每项工作才是主业。