品质部KPI

上面几位大佬说什么FTQ(制程一次合格率)，RTY(Rolled Throughput Yield)，报废指标，进料检验批次不良率
出货检验批次良率。个人感觉有点扯！那是生产部和采购部的KPI。
比如说制程一次合格率，报废指标，那是品管部能负责得了的吗？品管部顶多只能协助，你要我品管部负责，那好嘛，为了KPI指标，我一个字：放；两个字：放行；三个字：没问题。因为没办法呀，我要达成指标呀。
再说进料检验批次不良率，那是采购应该负责的，你放到品管部，那不是逼着品管部乱来呀？进料检验批次不良率的数据可以从品管部拿，但指标不是品管部的。
检验的及时率  检验的差错率   产品改善方案，这三个指标还有点靠谱，其它如产品月报废金额等等就是胡扯。
我讲话不好听，我等你们来喷！