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急急急!!!!求助4份不符合项纠正预防措施报告。

一、不符合项描述:抽查仓储物流部《已碎水口料入库单》无受控编号。
   原因分析:此表单仓储内部管理增加的未及时申请受控
   纠正:经评审确认OK后,已正式申请受控
   纠正预防措施:部门内部向文员宣导用于体系的表单需及时申请受控。
 
二、不符合项描述:抽查PMC:周转箱放置在包材区,且周转箱无标识。
   原因分析:原有包材区标识未撤销,作业现场拆除纸箱临时暂放。
   纠正:及时清理现场区域标签标识
   纠正预防措施:1.周转纸箱每班清理现场,搬运至A栋6楼进行规格分类区分存放;2.重新规划现场区域划分。
 
三、不符合项描述:抽查注塑现场发现生产中模具保养未按时完成,C1栋-28#机台模具编号为STW2003879,
                          AM7:30 已开始生产,PM15:00无相关保养记录。
   原因分析:该模具为当天刚转模生产的,已经进行过产前保养,无需当日在进行日常保养。
   纠正:检查其他模具有无按规定进行日常保养
   纠正预防措施:1.每日保养在当班4小时后完成,2.当班领班抽查《生产中模具日保养表》
 
四、不符合项描述:抽查模具设计部发现项目PT17055无《模具设计履历》。
   原因分析:新模开始后忙着画3D图,未及时建立模具设计履历表
   纠正:1.补全PT17055的《模具设计履历表》;2.排查2017年度新模资料,把不完整的补全。
   纠正预防措施:1.在心目3D设计时,要求设计工程师同步建立《模具设计履历表》
                          2.《模具设计履历表》随3D设计图档一起交付组长检查确认。
 
以上4个不符合项为现场回复的,求各位大神帮忙完善分析下,在线急等...在此感谢各位了。
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风中试剑 (威望:247) (江苏 南京) 电子制造 经理

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你总要把真正的原因和准备对外的原因写出来吧,真当大家是神仙?

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