实验室高级审核技巧

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对于实验室负责人来说，企业的生产经营活动不断对实验室管理提出越来越高的要求。实验室内审、管理评审作为重要的管理手段，一直以来在实验室管理方面发挥重要作用，这也是每一位实验室负责人、质量负责人的重要职责之一。而近年来，我们不断听到令实验室负责人头痛的困惑：
    如何策划实验室内审、内审计划、内审检查表、实施内审？
    如何能将实验室内审做到实处，真正发现实验室存在的问题，而不是过过场？
    如何能做好实验室管理评审，管理评审中需要包含哪些内容，管理评审结束后的输出及所需采取的措施？
要解决这些困惑，实验室内审人员要从能力、思路、技巧等多方面获取更多信息和资源。为帮助实验室内审人员实现这一华丽转身，SGS凭借多年各类实验室运行与管理经验，同时结合实验室管理技术专家的实践总结，倾力打造实用、实战课程《实验室高级审核技巧》。本课程将呈现如何将实验室“痛点所在”的问题科学有效地展示并形成问题解决的驱动力，是实验室人员职业发展的必修课之一。
课程大纲
    实验室审核基础知识
实验室审核的流程
实验室审核的方法论
    实验室内审实施与审核技术
内部审核的目的
内部审核的策划
内部审核的实施
•    模拟审核和演练
后续纠正措施的跟踪和验证
内部审核记录和报告
•    审核报告的展示方式
    实验室管理评审实施与技巧
管理评审的目的
管理评审的策划
管理评审的实施
•    模拟管理评审和演练
管理评审记录
    案例分析与讨论
    总结与答疑