过程潜在失效模式及影响分析

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课程概述
    本课程时长为2天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。
    随着市场竞争的日益激烈，产品质量问题的解决越来越得到企业的重视，如果能在量产之前就发现问题、分析问题、解决问题，可以帮助企业大大降低成本，提高企业的竞争力。PFMEA就是这样一种方法，在设备、工装、方法等确定之前就采取PFMEA分析，来降低、甚至消除质量问题的产生。
    本次课程以案例教学、模拟练习、互动讨论的形式，让学员通过练习掌握实施PFMEA的方法。

课程收益
    系统学习过程潜在失效模式分析（PFMEA）的理论及应用方法；
    能结合质量体系运作，制定PFMEA推进方案；
    应用PFMEA理论，解决质量方面的实际问题；
    提高员工对PFMEA实际应用的技能。
    掌握编制控制计划的技巧及与PFMEA的练习

培训对象
    过程设计人员
    质量管理人员
    质量体系内审员
    设备管理人员
    质量改进人员
    过程控制人员
    现场管理人员等

培训大纲
第一章  FMEA基础
    PFMEA简介
    过程失效的定义
    为什么要开展PFMEA活动
    FMEA的发展
    PFMEA的持续改进

第二章  PFMEA实施（案例模拟）
    建立小组
    定义范围
    定义顾客
    识别功能、要求和规范
    识别潜在失效模式
    识别潜在影响
    识别潜在原因
    识别控制
    识别与评估风险
    建议措施与结果
    管理者支持
    持续改进

第三章 控制计划
    什么是控制计划
    控制计划的内容
    样件、试生产、量产控制计划的区别
    如何编制控制计划
    控制计划案例分析
    控制计划实战演练

第四章 PFMEA的维护与应用
    PFMEA与控制计划的联系
    如何将PFMEA中控制措施转化到控制计划
    何时更新、评审PFMEA
    质量问题与PFMEA的联系
    如何建立PFMEA数据库