新版FMEA潜在失效模式分析培训课程
时间 | 地点 | 天数 | 费用 | 预定 | ||
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1, 报名/咨询/微信: 13160894846 (费用含:发票,证书,教材,中餐) 2, 另:送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训,请来电咨询报价. |
新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。
新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法,本次课程按照七步法层层展开,带着案例分享、团队沙盘模拟练习,达到理解和会用的目的。
SGS管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核和培训经验累积,帮助企业和学员全面和系统化提升FMEA应用能力,让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。
专业保障:
基于SGS IATF审核/FMEA研讨会大数据分析,时时跟进FMEA新版变化点并解读探讨,集结SGS技术团队智慧打造和评审。
实战演练:
通过课堂模拟练习、点评分析展开学习,让学员在实际的练习中更直观迅速掌握FMEA
产生效益:
实际工作案例分享、互动讨论,启发并指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益
培训内容
第一天 9:00~17:00 (6.5小时)
第一部分:FMEA基础
什么是FMEA
FMEA的发展历史
为什么要做FMEA
职责分工
FMEA的时机
PFMEA与DFMEA区别
第二部分:新版FMEA的变化点
六步法
采取措施的时机
评分、取消RPN,
表格变化
第三部分 如何实施 DFMEA
第一步 定义范围
如何做
工具介绍
案例分享与小组练习
第二步 结构分析
如何做
工具介绍
案例分享与小组练习
茶歇10:30~10:45
第三步 功能分析
如何做
工具介绍
案例分享与小组练习
第四步 失效分析
如何做
工具介绍
严重度评分
案例分享与小组练习
第五步 风险分析
预防和探测
常见预防方法
设计探测的时机与方法
发生度、探测度评分
AP
案例分享与小组练习
第六步 优化
如何评估FMEA
检查表
更新FMEA时机
降低严重度、发生度、探测度的方法
建议措施的管理
案例分享与练习
第七步 文件化
软件系统
持续改进
午休12:00~13:00(1小时)
第四部分 如何实施 PFMEA
第一步 定义范围
如何做
工具介绍
案例分享与小组练习
第二步 结构分析
如何做
工具介绍:过程流程图、结构树
案例分享与小组练习
第三步 功能分析
如何做
工具介绍:功能树
案例分享与小组练习
第四步 失效分析
如何做
工具介绍
严重度评分
案例分享与小组练习
茶歇14:45~15:00
第五步 风险分析
预防和探测
常见预防方法:控制图、防错防呆、TPM
现性控制探测的时机与方法
发生度、探测度评分
AP
案例分享与小组练习
第六步 优化
如何评估FMEA
检查表
更新FMEA时机
降低严重度、发生度、探测度的方法
建议措施的管理
案例分享与练习
第七步 文件化
软件系统
持续改进
复盘总结
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