5S现场管理

时间	地点	天数	费用	预定	QQ
1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含：发票，证书，教材，中餐) 2, 另：送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训，请来电咨询报价.

课程概述
本课程时长为1天。
本课程旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入，加上实际的案例，通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通，让学员感受到自己工作中好的及不足的地方，再导入优秀企业的做法，让学员知道差距，进而触动学员往正确方向执行的意识，通过不断的学习、执行、检查，以确保5S工作得以保持。
课程收益
    让学员意识到5S对生产管理、品质管理，乃至经营管理的重要性；
    让学员明确5S的操作要求；
    让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查；
    通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距，进而树立良好的意识；
















    让学员掌握5S运作的标准和方法，以确保在工作中能较好地落实；
    让企业在5S的运作中减少浪费的产生，为企业节约成本、提高效率和效益。
培训对象
企业基层、中层、高层管理人员
培训大纲
    5S总概论
    推行5S的目的
    5S的定义实施要领及效果
    不良现象及危害的案例
    5S活动的具体步骤
1、    5S活动审核标准的制作
2、    5S实施技巧
3、    5S活动审核评估表的制作
    图片案例
    总结