全面生产供应链流动管理(TFM)
时间 | 地点 | 天数 | 费用 | 预定 | ||
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1, 报名/咨询/微信: 13160894846 (费用含:发票,证书,教材,中餐) 2, 另:送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训,请来电咨询报价. |
本课程时长为3天。
全面流动管理是提高整个供应链的作业流动和效率的一种整合概念,是改善管理系统最核心的技术之一,也是包含精益工具最多的模块。有如下优势:
减少作业成本,提升产能,减少库存,提高客户满意度
通过系统的流程设计,加速流动效率
拉动系统的全面覆盖,物流与信息流的完美结合
把流动从内部延伸到供应端,全面整合供应链资源。
课程收益
本课程从生产流程稳定性建设、生产线流动改善、工厂内部物流流动性改善、工厂外部物流流动性改善和整体生产过程价值流设计5个步骤,通过培训和练习方式:
使参加培训人员了解生产过程物料和信息流动性的重要性,以及影响流动性的相关因素和改善工具
通过价值流设计管理的训练,掌握如何设计和改善整体生产流程,实现全面拉动生产,消除库存和各种浪费的精益生产模式。
授课方式
本课程主要采用讲授、分组讨论、案例点评培训形式。
课程对象
企业生产运营副总经理、生产制造总监、生产经理和主管、企业PMC经理和主管、设备经理和工程师、制造和IE工程师
课程大纲
TFM全面流动管理整体框架介绍
生产整体价值流 生产制造流程基本稳定性改善:
生产现场5S改善;
初步消除生产现场MUDA(浪费), MURA (不均衡), MURI (过载)
生产现场4M(人员、机器、物料、 方法)初步改善
生产线流动改善
布局和生产线设计;
线边物料;
标准作业;
快速切换;
低成本自动化
内部物流流动改善
物料超市;
生产线物料配送(水蜘蛛配送模式);
看板同步;
均衡化生产;
拉动生产模式
外部物流流动改善
仓库精益设计;
牛奶取货(循环取货模式);
入库和采购流动管理;
出库和交付流动管理;
全面拉动生产计划
全面生产流动价值流设计和改善
确定生产产品类型;
绘制产品整体生产流程现状图;
识别流程中浪费;
设计未来价值流 制定改善计划
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