全面生产供应链流动管理(TFM)

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2, 另:送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。
3, 全部课程支持入厂培训,请来电咨询报价.
课程概述
本课程时长为3天。
全面流动管理是提高整个供应链的作业流动和效率的一种整合概念,是改善管理系统最核心的技术之一,也是包含精益工具最多的模块。有如下优势: 
    减少作业成本,提升产能,减少库存,提高客户满意度 
    通过系统的流程设计,加速流动效率 
    拉动系统的全面覆盖,物流与信息流的完美结合 
    把流动从内部延伸到供应端,全面整合供应链资源。

课程收益
本课程从生产流程稳定性建设、生产线流动改善、工厂内部物流流动性改善、工厂外部物流流动性改善和整体生产过程价值流设计5个步骤,通过培训和练习方式:
    使参加培训人员了解生产过程物料和信息流动性的重要性,以及影响流动性的相关因素和改善工具
    通过价值流设计管理的训练,掌握如何设计和改善整体生产流程,实现全面拉动生产,消除库存和各种浪费的精益生产模式。

授课方式
本课程主要采用讲授、分组讨论、案例点评培训形式。

课程对象
企业生产运营副总经理、生产制造总监、生产经理和主管、企业PMC经理和主管、设备经理和工程师、制造和IE工程师



课程大纲
    TFM全面流动管理整体框架介绍

    生产整体价值流 生产制造流程基本稳定性改善:
    生产现场5S改善;
    初步消除生产现场MUDA(浪费), MURA (不均衡), MURI (过载)                                            
    生产现场4M(人员、机器、物料、  方法)初步改善

    生产线流动改善
    布局和生产线设计; 
    线边物料; 
    标准作业; 
    快速切换;
    低成本自动化

    内部物流流动改善
    物料超市;
    生产线物料配送(水蜘蛛配送模式);
    看板同步; 
    均衡化生产; 
    拉动生产模式

    外部物流流动改善
    仓库精益设计;
    牛奶取货(循环取货模式);
    入库和采购流动管理;
    出库和交付流动管理;
    全面拉动生产计划

    全面生产流动价值流设计和改善                                                                   
    确定生产产品类型;
    绘制产品整体生产流程现状图;
    识别流程中浪费;
    设计未来价值流                                                                                                                       制定改善计划
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