品质工作怎么收集数据？
生产把持着整个产品流程，然后很多工作都私自处理，甚至不给老板上报，然后生产的管理也不是那么好，自己的数据也很难统计。有什么办法或者怎么样去做，能得到一个比较可靠的生产数据？
第一，生产管理的不好，没有什么数据，
第二，因为管理的不好，所以我想要找些数据来反应这个问题。
第三，没有抱怨，所有单位都想把事做好，只是局限于认识和知识。
第四，因为第三，所以发了帖子，像刚才那种发牢骚的以后不要跟贴了。扎心
第一，生产管理的不好，没有什么数据，
第二，因为管理的不好，所以我想要找些数据来反应这个问题。
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8 个回复
蓝颜冰泪 (威望:2) (山东 烟台) 机械制造 工程师 - 精益求精，勇攀高峰！
赞同来自: 质量圈大虾米 、jacd
1.提出要求：以质量统计，质量分析，提高产品质量的可控力度上，会议提出要求，让领导层给出明确指示，生产提供数据（需要什么数据，提前打草稿），质量部协助制作相关表格；
2.开始时，肯定无用数据较多，这需要质量人员的监控实施，并每天收集数据（操作人员可以手写填单，质量人员可输入成电子版，比较原始，但开始必然要经历痛苦）；
3.周别或者月别生成数据，并体现在周报或者月报中，让领导层直观的了解质量水平变化，强化数据收集对公司产品质量水平的贡献；
4.等水到渠成，由上到下及由下到上形成习惯，慢慢将数据收集转移到生产部，质量部直接拿最终数据做分析；
个人观点，仅供参考；